…Think out of the box !
Mit reinen Methodenanwendungen des Projektmanagements ist es heute nicht mehr getan, um wieder steigende Effizienz und Projekterfolge zu feiern. Teamspirit, Mitarbeiterstärkung und Selbstermächtigung sind wichtige Pfeiler eines modernen Projektmanagements.
“Das Projekt ist nur so gut wie das Team, das es umsetzt !”
Bei pmThink.ing steht das Team im Mittelpunkt.
Als ausgebildete Scrum Master lege ich großen Wert darauf, das Team zu unterstützen, zu fördern und zu stärken. Denn nur dann generiert das Team den Erfolg und Gewinn für das Unternehmen.
Moderne Projektmanagementansätze in der Baubranche: Minimierung von Verschwendung und Maximierung von Werten
Die heutige Projektmanagement-Landschaft erfordert ein Umdenken in Bezug auf herkömmliche Methoden. Nachhaltiger Erfolg ist nicht länger durch die Anwendung konventioneller Ansätze gewährleistet.
Indem Unternehmen modernes Projektmanagement in ihre Arbeit integrieren, werden sie nicht nur den veränderten Anforderungen gerecht, sondern sichern langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit und erreichen ihre wirtschaftlichen Ziele.
Durch eine innovative Herangehensweise können Unternehmen Verschwendung, wie Wiederholungsleistung, Honorarverlust, Mitarbeiterüberbelastung, blinden Aktionismus minimieren und Werte wie Lessons Learned, Identität, Gemeinschaft und Kollaboration maximieren.
Dieser Ansatz trägt zur Schaffung einer dynamischen Arbeitsumgebung bei, die sowohl die Effizienz, Resilienz als auch die Gesamtleistung steigert.
Die Integration von Teamgeist, Mitarbeiterentwicklung und Förderung von Eigenverantwortung kann langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteile erzielen.
