“Gewinner erkennt man daran wie Sie starten…
Projektmanagement-Dienstleistungen am Projekt für Ihr Unternehmen
Als erfahrene Projektmanagerin stehe ich Ihnen und Ihrem Team zur Seite, um die Planung, Steuerung und Überwachung Ihrer Projekte zu unterstützen. Durch meine Expertise kann ich dazu beitragen, neue Kompetenzbereiche in Ihrem Büro aufzubauen (Agiles Projektmanagement).
Unser gemeinsames Arbeiten ermöglicht es Ihnen, mehr Planungssicherheit und Transparenz in Ihren Projekten zu erlangen.
Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihrer Projekte steigern.
Anzeichen für unzureichendem Projektmanagement in der Projektleitung…
Fristversäumnisse
untererfüllte oder übererfüllte Anforderungen
Kosten-/Ressourcenüberschreitung
unzufriedene externe Beteiligte
Nacharbeit
schlechte Qualität in den Arbeitsergebnissen
unkontrollierte Ausdehnung des Projektes
Gefahr des Reputationsverlust
verfehlen der internen oder externen Ziele
Ich helfe Ihrem Team…
bei der Führung des Projektes
von Projektbeginn bis -abschluss,
bei Neuaufsetzen von Projekten,
Steuerung von komplexen Projekten,
Unterbesetzung von Teams,
Überschreitung von Belastungsgrenzen oder
in kritischen Phasen.
pmThink.ing bietet maßgeschneiderte Lösungen an, um Ihre Projektziele effektiv zu erreichen.
Innovative Prozesse aus Lean Thinking und Scrum finden auf Wunsch und mit Augenmaß den Weg in die Arbeit Ihrer Teams.
Wir arbeiten zusammen an der Einführung eines Projektmanagementsystems mit Augenmaß und für Ihre Bedürfnisse.
Mögliche Ziele…
Überblick über Ihr Projektportfolio
Standardisierung von Methoden und Prozessen
Transparenz über aktuelle und geplante Projekte (Bereitstellung Projektdaten)
Förderung von Informationsfluss und Kommunikation
Wissensdatenbank zur Förderung von “Lessons Learned”/ “Best Practices
Überwachung von Projektfortschritten und Steuerung
administrative und operative Unterstützung für Projektleiter und Projektteams
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